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营收破千亿,理想汽车仍有燃眉之急

应对华为激烈竞争,提升智能驾驶水平,成功推出纯电车型,对理想来说都是迫切任务。

2月27日,港股开盘,理想汽车股价狂飙26%,市值涨超740亿港元。有网友调侃称,理想市值一天之内涨了1.07个小鹏(694亿港元)、0.79个蔚来(942亿港元)。

股价爆发背后,缘于理想前一天交出的2023年成绩单。全年销售车辆37.6万辆,同比增长182.2%;收入总额1238.5亿元,同比增长173.5%;净利润118.09亿元,相比去年同期亏损20.3亿元,全面翻盘。

曾经在“蔚小理”三家中表现垫底,到如今一骑绝尘,理想成为新势力中首个迈过30万辆年交付大关的车企。再对比开年以来高合停工停产、哪吒发不出年终奖的窘迫,理想更显耀眼。

然而,理想可以高枕无忧了吗?

理想做对了什么

2016年的一天,理想创始人李想走进位于北京五元桥的研发办公室,在白板上写下一句话,“做大的增程车,面向家庭用户,纯电部分里程覆盖150公里,配合增程器实现上千公里的续航。”

“增程”“家庭用户”,成为了理想近些年出圈的标签。增程式电动车是一种纯电驱动的车型,工作原理是在电池电量耗尽后,使用燃油发动机发电,从而延长汽车的续航里程。然而,从一开始,理想的增程技术路线就引发了诸多争议。

增程技术早前就已出现,只是几乎没有成功案例,因此被称为“落后的技术”“过渡性产品”。正是基于此,造车新势力几乎一边倒地押注了纯电。

理想之所以选择“另辟蹊径”做增程,一个很重要的原因是,五六年前,电池技术和现在比相差很远,能量密度很低,续航里程很短,直接做纯电,用户的里程焦虑没有办法解决。因此,采用以电为主、以油为辅的增程技术,可以让用户在用车时更便利、经济,减少里程焦虑。

2019年,理想首款车型理想ONE上市,售价32.8万元起。依靠增程式路线,加上冰箱、彩电、大沙发等配置,理想ONE打开了局面,2021年销量突破9万辆,同比增长177.4%,车辆毛利率提升至20%以上。

对于理想产品的热销,盖世汽车研究院总监王显斌对支点财经记者分析,“路线是理想押宝成功的因素之一,也引领了行业对技术的认可,目前市面上多家传统车企和新品牌也在推出增程产品,例如问界、岚图等。”同时,理想的成功还在于产品平台化设计和用户聚焦战略。

平台化可以保证一部分车身尺寸不变的基础架构上,减少重复设计的步骤,这就是理想广为人知的“套娃”策略。2022年,理想推出第二款车型大型SUV L9,此后陆续推出中大型 L8和L7两款车型。三款车型在外观、内饰、动力等方面高度相似,仅在车身尺寸大小、车内座椅及智能化方面有所差异,因此被调侃为“套娃”。

套娃模式能快速扩充产品阵容,通过一致性的产品开发,适当调整配置,迅速衍生出新的车型,大大节省研发成本,加快新车上市速度。

2023年,理想汽车的月销量持续攀升,从1月的1.5万辆增长至12月的5万辆,全年37.6万辆的销售成绩,不仅超出了年初制定的30万辆目标,也超出了后来调整的36万辆目标。

过去几年,不断有“高手”建议李想做房车皮卡跑车、运动轿车、老年车、运输车等等,但他铁了心只做高端家庭用车。

李想认为,“到2030年,中国售价20万以上的家庭用户市场吃到35%就是上万亿,如果再拿下一些海外市场,就能超过iPhone全球的峰值营业额。这是一个巨大的金矿,今天理想还只吃到这个金矿很小的一部分,没有必要分散精力。”

多个分析人士对支点财经记者表示,理想之所以脱颖而出,除了产品和战略外,也与李想善于学习和营销能力强有关。

2022年三季度,问界M7的发布和操盘,直接把理想ONE打到毫无还手之力,导致理想ONE销售崩盘、提前停产、一个季度亏损十几亿,大量一线产品专家离职。

“打不过就学习”。面对败局,李想选择学习华为的长处,管理团队买华为的公开书籍,每个人不少于十本,加速升级为矩阵型组织,解决在产品研发、销售服务、供应制造等方面遇到的问题。

“我们没有能力改变竞品的销量,竞品也从来没有改变过我们的销量,我们唯一改变的是学到更多,训练更多,成长更快,这是理想的驱动力。”李想说。

不止华为,BBA比亚迪等同行也是理想的学习对象。腾势D9小鹏G9长城WEY蓝山等车型上市给了李想很多思考,这些经验提升了理想L7 Air的上市节奏。

此外,李想还向马斯克学起了营销之道。马斯克擅长利用推特为自家品牌宣传造势,媒体出身的李想,也深谙流量之道,在社交平台化身“推销员”,输出观点,持续为公司带来热度。

近期,在谈到向企业学习时,李想这样总结,“产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软。当下的规模,好好学习最重要。”

理想难以高枕无忧

今年,理想立下了更大的目标,挑战年交付80万辆,实现中国市场豪华汽车品牌销量第一的目标。今年也是理想产品发布“大年”。3月1日,理想即将发布纯电MPV理想MEGA和2024款的理想L7、L8、L9,在二季度发布理想L6,此后在下半年还将发布三款纯电车型M7、M8、M9。

王显斌对支点财经记者表示,今年汽车市场竞争更加激烈,要实现上述目标,理想汽车面临诸多挑战。首当其冲的是,原有爆款L系列已经有多款竞争力强悍的产品上市争抢份额,特别是问界M7、M9系列车型的崛起。

问界是由赛力斯汽车与华为联合打造的品牌,被视为理想的最大竞争对手。问界与理想产品线类似,均主打中大型,定位家庭用车。背靠华为,问界在销售渠道、营销能力、智能驾驶技术等方面均有不容小觑的竞争力。

今年1月,问界以32973辆的销量反超理想,捧走了理想蝉联多月的新势力月销量冠军宝座。

去年9月,问界新M7上市,抢占理想L7、L8车型市场份额。去年12月,问界旗舰车型M9上市,售价46.98万-56.98万元,与售价42.98万元起的理想L9车型正面交锋。问界M9一上市便给出最高5万元的优惠幅度,一向不降价的理想被迫在今年推出了全系优惠活动,L7、L8、L9不同车型版本降价3.3万-3.8万元。

新能源汽车竞争下半场,拉开差距的可能是智能化。华为赋予问界的智能驾驶技术更获市场认可,还未进入第一梯队的理想汽车可谓“压力山大”。

目前,理想智能驾驶研发团队约有900人,今年将扩张至2000人。在今年二季度,理想将向全国所有城市开放无图版城市NOA(自动辅助导航驾驶),将OTA升级到所有搭载辅助驾驶的车辆。

理想同时还将面临纯电路线的“大考”。理想以竞争较少的技术路线起家,带火了不被看好的电车。其实,理想早有切入纯电领域的规划,今年就将发布四款纯电车型。

“MEGA、M系列纯电车型能否在中高端纯电细分市场延续爆发式增长,理想汽车在补能体系、用户群体的服务能力等方面还需要全面建设和培育。”王显斌指出。

理想计划今年建设2000座充电站,其中城市充电站数量将超过1300座,高速公路充电站700多座,覆盖中国70%的高速公路以及四大经济区90%的高速公路。

据财报显示,截至2023年末,理想现金储备达1036.7亿元。对于理想即将配合纯电布局进行的一系列投入,譬如配套基础设施的建设,超充平台的研发,设施的运营维护升级等,这些资金仍然不能使其高枕无忧。

在年销量越过30万辆量级后,理想汽车的安全性、隐私保护也遭到诟病。

2023年12月,一辆理想L7在广东省清远市发生严重交通事故,造成驾驶员及1名乘客死亡,另1名乘客受伤,车辆A、B柱完全断裂。在警方还没有披露信息之前,理想就已经对外发布事故视频,引起网友对理想汽车安全性和用户数据安全性的质疑。

奥纬咨询董事合伙人张君毅对记者表示,“理想还是个初创企业,即使今年实现80万辆的销量,跟比亚迪相比,规模也仍然很小。理想还有很远的路要走。”

记者 王文华 张帆

编辑丨刘定文 胡馨月

内容由作者提供,不代表易车立场

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